事例を元に、自分の事業に置き換えて行動する

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毎日小さなお店へ向けて、ギフトに選ばれるお店になるためのヒントを毎日発信しています、小売店コンサルタントの小林れいです。

今日お伝えしたいことは。。。

ギフトに選ばれるお店作りの極意 vol.1311

【事例を元に、自分の事業に置き換えて行動する】

コンサルティングでよくあるご相談。

「いろんなセミナーに行っても、じゃあ、今日から具体的に何をしたらいいのか分からないんです」
 
というもの。

セミナーは、大人数(30人とか100人とか)誰にでも当てはまることしか言えないので、事例などを参考に、自分の事業に当てはめるしかないんですよね。

私も金融公庫さんや商工会でディスプレイのセミナーをやって、2時間のうち10例くらいお見せしてもなかなか自分に落としこめない、という相談がありますから。

公庫さんや商工会の方からはこんなに事例見せてくれる先生いないですよ!って言われるんです。普通2例くらいなので。

POPの書き方のいい話きいた!

でも、私はお菓子屋さん、事例はお洋服屋さんだった。

だから、わからない・・・

のではなく!!!

お洋服屋さんは、コーディネートのバリエーションを提案していたな!

私(お菓子屋さん)は、進物で持っていくシーンのバリエーションを紹介しようかな!

とか、

お洋服屋さんは品質の良さやメイドインジャパンを謳っていたな。

私(お菓子屋さん)も、産地にこだわった食材を使っているとか、国産小麦を使ったお菓子ということを言おうかな。

と、具体的に置き換えてみる。

私もブログなどでは誰にでも当てはまることしか書けません・・・

もちろん個別にコンサルを依頼された場合は、

不良在庫に対して「この商品はこう置いたほうがいい」というお話しもしますし、

そもそも何を売りたいのか伝わっていないなら、「どの分野に力を入れていけばいいのか」

をお伝えしていきますよ^^

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