事業計画書って開業の時に必要なの?

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こんにちは!店舗ディスプレイアドバイザー、小林れいです。

セミナーなどでいただくのが

「事業計画書っているんですか?」

というご質問。

私の答えですが

「机上の空論だったらいりません!」

です。

私は起業の前後に3つほど起業セミナーを受けました。

民間のもの1つ、公的なもの2つです。

どちらも最終的に「事業計画書」を作るものでした。

しかし、当時私は、その事業についた事もなく(ラッピングコーディネーター、持ち込みラッピングサービス)、というか、業界でもあまり例のない職業だったので、客単価も想像ができない。

ラッピングコーディネーターといっても、カルチャースクールで、一人に対し1000円で教えるか、3000円で教えるか、位の違いしかない世界でした。

でも私がしたかったのが、お客様がプレゼントを持ち込んで、私がラッピングする、という事業。

そんなお店は京都になかったので、自分が思いつく価格とお客様の数を書きました。

3箇所すべてで書いたのは、空想というか、妄想。

一応計算上は整っていましたが(笑)全然リアルじゃない。

ちなみに今見ると笑い話というか爆笑しちゃって、恥ずかしくて公表しにくいですが

1年目→売上1000万円

5年後→売上5億円

5億円の年商ってなかなかフリーランスの女の子がひとりで達成できる金額じゃないです(笑)

(従業員が50人くらいでこのくらい、らしいです)

そういうのも知らなかったんですよね。。。

事業計画書は確かに必要です。

でもそれは事業計画書を作るのが目的ではなく、お客様に商品を提供し、どうやったらお店の必要な経費を払い、自分が稼ぎたい額が稼げるか。

それが大切なんですね!

私の「6ヶ月でお店を作るWEB講座」で、第一期生は今2ヶ月目が終わったところ。

一番喜ばれているのが、2ヶ月目の仕入れ計画です。

よくある起業の講座では、コンセプトや自分の思いのところにとても時間を割く。

でも実務的なところはさらっと終わって(物販、サービス業、飲食店など、来ている人の対象者が広いから)、いきなり事業計画書を書け、という。

そして事業計画を書いて発表して、おしまい、というパターンが多いです。

コンセプトや思いはとっても大切です。

でもそこは1ヶ月目にさらっとやるだけです。

私の添削もあっさり、です。

そして2ヶ月目に、いきなりお金の計算をします。

なぜなら、講座をしている間にも、お金は貯金していかないといけないからです。

講座が進んでいるうちも、当たり前ですが時間は過ぎていきます。

お金は早く貯めるに越したことはないです。

例えば、2ヶ月目に、

「自分の開業には、目標の資金が100万円足りない!貯金のペースを早めなくちゃ」

と気づけるのと、

講座が終わる6ヶ月後に「100万円足りなかった」

と気づいて貯金を増やすのはどちらがいいか・・・わかりますよね。

私の6ヶ月でお店を開くWEB講座では、

小売店=物販

に特化、特に女性に人気の雑貨店を想定しています。

自分の持ちたいお店の広さ、稼ぎたい額から、仕入れの金額を想定します。

例えば、1ヶ月20万円お給料が欲しい、という人が、在庫を20万円分しか持っていなかったら、ぜったいに20万円のお給料は発生しません。

・・・ということが、普通に考えればわかるのですが、開業間近で不動産など必要経費を払ってから、

「あ、仕入れの金額が20万円しか残らなかった」

ということもあるのです。

そういうことにならないように、早くからお金の計算をします^^

コンセプトも大切ですが、お金の計画も大事。

事業計画書は、開業するためにあるのではなく、自分がどのように行動していくかの指針。

ですからテンプレートにただ、帳尻を合わせた空想の事業計画書を書いても意味がありません、

それより必要なのはリアルな計算ですよ!

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●〒京都市中京区冷泉町65さいりん館
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